Hej her på siden, og til dig Arne, der har startet denne vigtige dialog!
At få skovlen under alle de lag der skal ses på indenfor alle de forskellige ydelsestyper og afdelinger i det offentlige system, er nok ikke noget der kan klares med én overordnet struktur, eller ét tankesæt! Debatten er først lige startet, og der sidder helt givet mange rundt omkring, der har tænkt MANGE tanker om emnet, udfra deres egne erfaringer og oplevelser med forskellige hjørner af “det offentlige system”! Ikke så underligt at det er fodfolket vi først kommer til at møde i debatten, da det jo er dem vi ER, vi møder, og dem der er klemt, og bliver skældt ud på, når tingene halter! Så de/vi skal høres, så lige netop erfaringen fra gulvet, med denne visdom og erfaring fra “det virkelige liv” kan føres opad til de, der forsøger at ‘lede’ og styre fodfolkets ydelser. Politikerne er jo de, der af alle, må orienteres om hvad DERES økonomisk styrede beslutninger medfører ned igennem hierarkiet! - Se blot på Skat, Hospitalssystemet eller kommunernes Børn og Ungekontorer, hvor nedskæringer har medført, at medarbejderne ganske enkelt ikke har været i stand til, at overskue alle de vitale detaljer om deres mange sager/klienter/patienter, og derfor ikke har kunnet udføre deres arbejde på en ansvarlig måde. OG, de mest samvittighedsfulde af disse medarbejdere ‘brænder ud’ - og går ned med stress, da det belaster ikke at kunne gøre det der er nødvendigt og ‘ordentligt’! De havner så i klinikken hos én som mig der er klinisk psykolog, fordi de har fået stress, eller en psykisk arbejdsskade.
Alle de tidligere regeringers nedskæringer har haft en pris, uden at de selv er blevet gjort ansvarlige for det (for nu sidder DE jo ikke længere på regeringsmagten).
Så den overordnede tænkning vedrørende det offentlige (ligesom med alt andet) kan ikke kun dreje sig om effektivitet, økonomi, kompetencer og ressourcer, men må også inkludere den store viden vi har om MENNESKETS artsmæssige måde at fungere på psykisk, emotionelt, socialt, mentalt og tilknytningsmæssigt! Hvis vi ikke indtænker hvad det er for pattedyr vi er som mennesker, ryger vi længere og længere ud i et dysfunktionelt, depressivt, misbrugssamfund, hvor konkurrenceevne og bruttonationalproduktet er blevet den GUDDOM vi dyrker!
Jeg er derfor glad for at denne debat er begyndt, og jeg tænker at det er vigtigt at den bliver delt op i de enkelte områder: Socialforvaltningerne, Hospitalsvæsenet, Told og Skat, Skolerne, Universiteterne, o.s.v. så de der kender systemerne INDEFRA, både på gulv- og ledelsesniveau, kan dele ud af deres erfaringer, så det bliver dét, der kommer til at danne grundlag for en ny, effektiv struktur! Min egen erfaring er, at de allerfleste mennesker (ansatte) brænder for at gøre et godt stykke arbejde, de kan være stolte af, og kan de det, vil de også udføre det samvittighedsfuldt.
Der skal selvfølgelig indbygges i systemerne, at medarbejderne (på alle niveauer i strukturen) fortløbende skal opdateres og videreuddannes, efterhånden som vi bliver klogere og afdækker ny viden. Sådan et system er indbygget i sundhedssektoren i USA, hvor alle professionelle i den medicinske branche SKAL videreuddanne sig fortløbende, for at kunne opretholde Licencen til at praktisere deres erhverv. - Men dette er ned i detaljerne, noget vi må gøre herhjemme, når vi fordyber os i de enkelte områder!
Tak, Marianne
Annette